Laut einer aktuellen Studie des Bitkom e. V. sind im Jahr 2025 insgesamt 89 % der befragten Unternehmen in Deutschland mit mindestens 20 Beschäftigten in irgendeiner Form strategisch mit der Bewältigung des digitalen Wandels beschäftigt.
22 % dieser Unternehmen verfügen über eine zentrale Digitalstrategie für das gesamte Unternehmen. Weitere 61 % haben Digitalstrategien in einzelnen Unternehmensbereichen implementiert. 10 % der Unternehmen besitzen hingegen aktuell keine Digitalstrategie. 1 % machte keine Angabe.
Die Daten verdeutlichen: Während die Mehrheit eine Strategie verfolgt, fehlt einem spürbaren Anteil die zentrale und übergreifende Ausrichtung – ein zentraler Faktor bei erfolgreicher Digitalen Transformation. Zudem kämpfen viele Unternehmen mit strukturellen Hürden: Datenschutzanforderungen (88 %), Fachkräftemangel (74 %) und Zeitknappheit im Tagesgeschäft (60 %) werden als die größten Hemmnisse genannt.
Interessierte Führungskräfte und Entscheiderinnen beziehungsweise Entscheider finden die zugrundeliegenden Detaildaten im Datenportal des Bitkom – dem Bitkom Dataverse – das über 11 Millionen Datenpunkte zur digitalen Wirtschaft und Gesellschaft kostenlos bereitstellt.
Für C‑Level‑Verantwortliche und Führungskräfte zeigt die Analyse:
Eine zentrale Strategie zur Digitalen Transformation ist bislang eher Ausnahme als Regel (nur rund 1 von 4 Unternehmen).
Teilstrategien pro Bereich sind verbreiteter, aber bergen das Risiko von Fragmentierung und mangelnder koordinierter Umsetzung.
Die größten Hemmnisse (Datenschutz, Fachkräfte, Zeit) wirken kaum in einzelnen Projekten, sondern betreffen organisationale Gesamtstrukturen – sie erfordern strategische Steuerung, nicht nur operative Aktivität.
In einer Zeit, in der Technologien wie KI, Cloud und IoT zunehmend geschäftsentscheidend werden, ist der fehlende strategische Rahmen ein Wettbewerbsrisiko.
In diesem Umfeld wird es für Unternehmen entscheidend sein, nicht nur Technologie‑Investitionen zu tätigen, sondern auch Verankerung im Management, klare Governance und eine durchgängige Strategie sicherzustellen.
Die Veranstaltung TRANSFORM 2026 bietet Führungskräften, C‑Level‑Vertreterinnen und ‑Vertretern sowie Unternehmerinnen und Unternehmern eine hervorragende Gelegenheit, sich mit den zentralen Themen der Digitalen Transformation auseinanderzusetzen. Im Rahmen der Konferenz stehen praxisnahe Impulse im Fokus – etwa zur Integration von Technologien und zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen sowie zur Kooperation mit Startups. Wer den digitalen Wandel nicht nur managen, sondern aktiv gestalten möchte, findet in TRANSFORM 2026 wertvolle Impulse, Netzwerkgelegenheiten und Handlungsempfehlungen für eine zukunftssichere Digitalstrategie.
