KI erhöht Geschwindigkeit und Komplexität in Organisationen und macht damit eine alte Frage neu sichtbar: Wie entsteht High Performance, wenn Entscheidungen schneller, Abhängigkeiten enger und Verantwortlichkeiten diffuser werden? Im Vortrag zeigt Jonas, warum Ownership im KI-Zeitalter nicht „mehr Druck auf Einzelne“ bedeutet, sondern ein klar gestaltetes Zusammenspiel aus Verantwortung, Entscheidungsräumen und Zusammenarbeit. Der Impuls gibt Orientierung, wie Führungsteams Ownership so verankern, dass bereichsübergreifende Verantwortung entsteht, Steuerung leichter wird und Teams handlungsfähig bleiben – auch unter Unsicherheit und hohem Veränderungstempo.
Künstliche Intelligenz
Veränderungsmanagement & Kultur