Die Digitale Transformation ist in eine neue Phase eingetreten: Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern gelebte Realität in Unternehmen. Welche konkreten Herausforderungen, Fortschritte und offenen Fragen Entscheiderinnen und Entscheider aktuell bewegen, zeigt die Podcastfolge „Human in the Loop – KI-Realitäten von der TRANSFORM 2026“ des „Skilly KI-Cast“, aufgenommen direkt auf dem Gelände der Bitkom TRANSFORM 2026 in Berlin.
Im Gespräch mit Michael Reischer und Sören Mews gibt Anja Olsok, Geschäftsleiterin der Bitkom Servicegesellschaft und verantwortlich für die TRANSFORM, Einblicke in die zentralen Erkenntnisse der Veranstaltung – und in die Dynamik, mit der Unternehmen derzeit ihre KI-Strategien vorantreiben.
Ein Begriff prägt die Diskussionen der TRANSFORM besonders deutlich: Human in the Loop. Die zentrale Botschaft: Trotz aller technologischen Fortschritte bleibt der Mensch unverzichtbar. KI-Systeme liefern Ergebnisse, treffen jedoch nicht eigenständig verantwortungsvolle Entscheidungen.
Für Unternehmen bedeutet das, KI nicht isoliert zu betrachten, sondern gezielt in bestehende Entscheidungsprozesse zu integrieren. Die Kombination aus technologischer Leistungsfähigkeit und menschlicher Kontrolle wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Die Praxis zeigt: Viele Unternehmen setzen aktuell auf einen pragmatischen Ansatz. Sie starten mit Pilotprojekten, testen Anwendungen und sammeln Erfahrungen – häufig bewusst schnell und iterativ.
Gleichzeitig wird klar: Nachhaltiger Erfolg entsteht erst durch strategische Einbettung. Unternehmen müssen definieren, welche Ziele sie mit KI verfolgen – ob Effizienzgewinne, Qualitätssteigerungen oder neue Geschäftsmodelle. Ohne diese Klarheit bleibt KI ein punktuelles Experiment.
Neben technologischen und strategischen Aspekten stehen vor allem zwei Fragen im Mittelpunkt vieler Diskussionen: Was passiert mit sensiblen Daten? Und welche Auswirkungen hat KI auf den eigenen Arbeitsplatz?
Diese Fragen verdeutlichen, dass die Einführung von KI vor allem ein Change-Projekt ist. Transparenz, Kommunikation und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden sind entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und Transformation erfolgreich zu gestalten.
Ein weiteres zentrales Thema der TRANSFORM 2026 ist die digitale Souveränität Europas. Während der politische und wirtschaftliche Anspruch klar formuliert ist, bleibt die konkrete Umsetzung eine strategische Herausforderung.
Wie kann Europa im globalen Wettbewerb technologisch unabhängiger werden? Und welche Rolle spielen Unternehmen dabei? Diese Fragen wurden intensiv diskutiert – klare Antworten stehen jedoch vielerorts noch aus.
Parallel zur technologischen Entwicklung verändert sich auch die Rolle von Kommunikation. Unternehmen stehen zunehmend vor der Aufgabe, ihre Aktivitäten verständlich und glaubwürdig nach außen zu vermitteln.
Formate wie Podcasts und Videocasts gewinnen dabei an Relevanz. Gleichzeitig wird von Führungskräften erwartet, stärker sichtbar zu sein und als authentische Repräsentantinnen und Repräsentanten ihrer Organisation aufzutreten. Unternehmen entwickeln sich damit zunehmend zu eigenen Medienplattformen.
Die TRANSFORM 2026 zeigt eindrucksvoll, wie wichtig der branchenübergreifende Austausch für die Digitale Transformation ist. Sie bringt Startups, etablierte Unternehmen sowie Entscheiderinnen und Entscheider zusammen und schafft Raum für praxisnahe Diskussionen.
Das Fazit der Podcastfolge ist eindeutig:
KI ist in den Unternehmen angekommen – jetzt geht es um die richtige Umsetzung. Erfolgreich sind diejenigen Organisationen, die Technologie, Strategie und Menschen zusammen denken und Transformation aktiv gestalten.
Oder anders formuliert:
Die Zukunft gehört den Unternehmen, die nicht nur über KI sprechen, sondern sie verantwortungsvoll und zielgerichtet in die Praxis übersetzen.
