Reorganisationen sind immer wieder notwendig – insbesondere wenn externe Transformationstreiber und Märkte sich kontinuierlich verändern. Aber wie entscheiden wir, welche neuen (oder alten) Strukturen und Personen am besten passen – wer bleibt und wer geht? Und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Kompetenzen an Bord haben für die Reise in die Zukunft?

In diesem Panel diskutieren HRpepper Expertinnen, wie auch herausfordernde Reorganisationen gelingen können:

Human Business Design – Wie gelingt in Transformationen die Balance zwischen psychologischen und organisationalen Bedarfen?

Eignungsdiagnostik als Entscheidungsgrundlage – Wie erkennen wir, wer die relevanten Kompetenzen für die Zukunft hat?

Mitarbeitende gezielt entwickeln statt aussortieren – Wie lässt sich Transformation als Chance für alle gestalten?