Warum scheitern Innovationsprojekte oft am „Death Valley“ der Skalierung? Die Antwort liegt meist nicht an mangelnder Kreativität, sondern an einem Operating Model, das nicht auf Impact ausgelegt ist. In ihrem Beitrag schlägt Dr. Xenia Schmahl die Brücke zwischen visionärer Strategie und operativer Umsetzung.
Basierend auf der Erfahrung aus hunderten Innovations-Assessments erfahren Sie, wie Sie Fortschritt durch modernes Innovation Accounting und klare Governance-Leitplanken messbar machen. Wir verlassen die Ebene des „Innovation Theater“ und widmen uns der Frage: Wie muss eine Organisation strukturiert sein, damit aus einem POC ein skalierbares Projekt wird?
Takeaways:
