In vielen Organisationen laufen heute gleichzeitig zahlreiche Transformations- und Veränderungsinitiativen: Digitalisierung, KI-Einführungen, kulturelle Weiterentwicklungen, Effizienzprogramme und neue Arbeitsweisen. Die Folge ist Transformation Overload: Orientierungslosigkeit, Überforderung und sinkende Wirksamkeit, weil Change Projekte um Zeit, Aufmerksamkeit und Ressourcen konkurrieren. Die eigentliche Herausforderung ist nicht mehr die erfolgreiche Steuerung einzelner Change Projekte, sondern Change als dauerhaften Zustand mit vielen parallelen Initiativen zu orchestrieren. Nina Moeller zeigt, warum klassisches Change Management dieser Realität nicht mehr standhält. Sie beschreibt, welche neuen Ansätze Organisationen brauchen und gibt in einer kurzen Live Demo Einblicke, wie digitale Transformationsinfrastruktur wie die Change Plattform Transparenz, Umsetzung und Wirkung unterstützen kann.