Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technologie – sondern daran, dass „komplex“ mit „kompliziert“ verwechselt wird. Der Vortrag zeigt, wie Unternehmen echte Komplexität erkennen und mit klaren Entscheidungswegen, Verantwortlichkeiten und Struktur beherrschbar machen. Anhand praxisnaher Beispiele wird erläutert, wie aus Visionen umsetzbare Roadmaps entstehen – ohne Buzzwords, aber mit Fokus auf messbaren Nutzen. Im Mittelpunkt stehen operative Prozesse sowie die wirksame Steuerung von Stakeholdern, Risiken und Umsetzung im Projektalltag.