Künstliche Intelligenz verändert Arbeit, Organisationen und Führungsrollen tiefgreifend. Für Führungskräfte entsteht ein komplexes Spannungsfeld: Sie müssen das KI Upskilling ihrer Mitarbeitenden gestalten und gleichzeitig einem langfristigen De Skilling entgegenwirken. Sie benötigen eigene KI Literacy, verantworten den Einsatz von KI in organisationsspezifischen Prozessen und können zugleich von neuen Coaching Tools und Entscheidungsassistenz profitieren. Der Vortrag zeigt die zentralen Handlungsfelder auf, beleuchtet ihre Herausforderungen und gibt Orientierung, wie Führung in einer KI transformierten Organisation wirksam bleibt.